Exemple de mesures d`ordre intérieur

Les contrôles internes sont des politiques et des procédures mises en place pour assurer la fiabilité continue des systèmes comptables. Le contrôle de l`accès aux différentes parties d`un système comptable via des mots de passe, des verrouillages et des journaux d`accès électronique peut empêcher les utilisateurs non autorisés de sortir du système tout en fournissant un moyen d`auditer l`utilisation du système pour identifier la source d`erreurs ou de divergences. Pour de nombreuses entreprises, l`innovation est l`endroit où… une grande partie de l`avantage concurrentiel d`une entreprise est créée. À la hausse sait que pour atteindre les objectifs financiers et rendre les clients heureux, ils ont besoin de se concentrer sur l`innovation en offrant Fast Ground redressement, de bons endroits qui servent mieux leurs clients, et des itinéraires directs vers les grandes villes. Si vous êtes dans le gouvernement municipal, déterminer quels domaines d`intérêt sont essentiels pour votre ville par le biais de la participation des citoyens et du leadership, puis regrouper vos objectifs sous ces catégories. La validité interne est un moyen de mesurer si la recherche est saine (i. par exemple, il faut interdire à la même personne de mener des opérations connexes telles que l`initiation et l`enregistrement des transactions; l`achat et l`approbation des paiements; commande et acceptation l`inventaire approuver les fournisseurs et effectuer des paiements; recevoir des factures et approuver les paiements; et autoriser les retours et émettre des remboursements. Un suivi d`accès robuste peut également servir à dissuader les tentatives d`accès frauduleux en premier lieu. Tout d`abord, remarquez le texte vertical sur le côté gauche de la carte de stratégie. Rappelez-vous, c`est un autre bon exemple de la façon dont vous pouvez structurer une carte de stratégie pour raconter votre histoire.

Dans cet esprit, nous allons plonger à droite dans un exemple de ce qu`est un tableau de bord équilibré ressemble dans la pratique. Afin d`exécuter tout cela, vers le haut regarde leur perspective finale, qui est l`apprentissage et la croissance. La plupart des organisations auront 0-2 initiatives en cours pour chaque objectif (avec un total de 5-15 initiatives stratégiques). Enfin, ils se concentrera sur la rentabilité, en se concentrant sur sans fioritures, flotte standard, et une utilisation élevée. Les tâches de préparation et de distribution de la paie et les vérifications d`approbation, d`écriture et de signature doivent également être effectuées par des personnes différentes. L`innovation est assez courante dans les cartes de stratégie de fabrication aujourd`hui, mais elle n`est pas incluse dans l`exemple ci-dessus. Vous verrez des initiatives appelées «projets», «actions» ou «activités en dehors de la carte de pointage équilibrée. Compter comptant dans les points de vente peut être fait quotidiennement ou même plusieurs fois par jour. Ils se séparer des tâches parce que certaines responsabilités d`emploi sont mutuellement incompatibles et, si elle n`est pas cochée, permettre à une personne trop d`accès non supervisé aux actifs de la société. Lorsque vous créez un objectif, vous devez vous concentrer sur ce que votre organisation essaie d`accomplir stratégiquement.

Appuyez sur n`importe quelle vignette vidéo pour accéder immédiatement au code temporel indiqué. La carte de pointage équilibrée est l`outil de gestion le plus proche d`une boule de cristal comme vous le trouverez. Les audits sont un exemple de contrôle de détective. Les 15 bulles que vous regardez sont les objectifs de la compagnie aérienne ascendante — elles sont toutes déposées sous l`une des quatre perspectives susmentionnées. Image: CSUS. Certaines des façons dont ils peuvent atteindre ces objectifs sont en créant des biens à prix correct, en veillant à ce que leurs produits peuvent être facilement obtenues par les clients, et la fabrication du bon assortiment de marchandises, entre autres choses.